同じAIでも、勝敗は「データを流し続ける力」で決まる ― 長篠の兵站から読む、デジタル産業革命「第4四半期」の情シス論 ―

登壇概要

同じAIを使っているのに、なぜ差がつくのか。 「AIを何に使えるか」の議論は、たいてい、データを持たない場所で行われています。人事・会計・営業・顧客——企業のデータの大半は情シスが管理する仕組みの中にあり、その形式と更新頻度を決めているのも情シスです。 かつて、長篠の戦いの勝敗を決めたのは鉄砲の三段撃ちではありません。鉄砲は武田も持っていました。誰でも買えたのです。差がついたのは、硝石を確保し、堺に量産させ、撃ち続けられる補給線を築いた側でした。 生成AIも同じ構造にあります。一度のPoCではなく、データが流れ続けることが競争優位を生む。デジタル産業革命の第4四半期に、運用を握るエンジニアが作戦を立てる側に回る理由を論じます。